Növeld a projektcsapat produktivitását a feladatok kommunikációjával

A projektmenedzsment világában a feladatok kommunikáció elengedhetetlen, ha előrehaladást szeretnénk elérni.

Ez a folyamat a feladatok megbeszéléseken történő összegyűjtésével kezdődik: ki, miért felelős.

A feladatok összegyűjtése és egyértelmű kommunikálása

Egy megbeszélés során folyamatosan gyűjteni és rögzíteni kell a megbeszélt feladatokat, a következő lépés felmerült feladatok kommunikációja egy emlékeztető vagy egy emlékeztető e-mail küldésével.

Ez az e-mail kettős célt szolgál:

  • rögzíti a felelősségeket,
  • és cselekvésre ösztönöz.

Így teheted eredményessé a feladatok kommunikációját:

  • Az egyértelműség érdekében az összes feladatot táblázatos formában sorold fel az e-mailben (feladat pontos megnevezése, felelős, határidő).
  • A feladatokat az e-mail elejére tedd, hogy görgetés nélkül látszódjanak: azonnal felkeltsék a figyelmet.
  • Az emailt azonnal a megbeszélés után küldd el, hogy elkerülje a késedelmeket.

Nem újdonság, hogy nem mindenki olvassa el alaposan ezeket az email-eket, ami értelemszerűen ahhoz vezet, hogy a feladatok leeshetnek az asztalról.

Ha ezt el akarod kerülni használj valamilyen formázást, hogy rögtön szembetűnő legyen a feladatlista.

Ha szükségesnek látod, kövesd nyomon a feladatok előre haladtát telefonon vagy emailen.

A feladatok egyértelműségét és kontextusát biztosítani szükséges.

Projektmenedzser felelőssége, hogy mindenki megértse a feladatait.

Ez magában foglalja az egyértelmű leírások, célkitűzések, elvárt eredmények és az egyes feladatok kontextusát a tágabb projektkörnyezeten belül:

  • Fogalmazd meg világosan az egyes feladatokat: mit kell elvégezni, és miért fontos.
  • A feladatoknak a nagyobb projektcélhoz való kapcsolása motivációt és céltudatosságot biztosít.
  • Biztosíts lehetőséget a feladatok tisztázásra, például email-en vagy telefonon.

Tárold egy helyen a feladatokat

A feladatok esetében kulcsfontosságú, hogy a feladatokkal kapcsolatos összes információ egy központi helyen legyen elérhető: Ez lehet egy projektmenedzsment eszköz vagy egy megosztott dokumentum is.

A lényeg, hogy ez a tároló:

  • Legyen könnyen hozzáférhető a csapat minden tagja számára.
  • Rendszeresen frissüljön, hogy látható legyen az előrehaladás és az esetleges változások nyomon követhetőek legyenek.
  • Lehetőséget biztosítson a feladatok áttekintésére minden érintett számára.

A feladatok kommunikációja több, mint a feladatok egyszerű kiosztása

A feladatok kommunikációjának célja, hogy mindenkinek ugyanaz legyen a megértése arról, hogy mit kell elérni és tisztában legyen azzal, hogy mit kell tenni ezért.

Ha a hétköznapok során követed ezeket az irányelveket, akkor jelentősen növelheted csapatod produktivitását.

A legfontosabb tudnivalók röviden:

  • Kommunikáld a feladatokat e-mail emlékeztetők használatával és a transzparencia biztosításával.
  • Tisztázd és helyezd kontextusba a feladatokat a megértés és az elkötelezettség növelése érdekében.
  • Tárold egy helyen a feladatokat, hogy mindenki tájékozott, és a feladatok pedig nyomon követhetőek legyenek.

A fenti tippek alkalmazásával fejlesztheted a csapatod a feladat kezelését, ami végsőn sikeresebb projekthez és összetartóbb csapathoz vezet.